Төслийн удирдлагын хүрээлэнгийн Төслийн удирдлагын мэдлэгийн байгууллагын гарын авлага (PMBOK® гарын авлага)-Дөрөв дэх хэвлэлд ивээн тэтгэгч-г “Төслийн санхүүгийн эх үүсвэрийг бэлэн болон бэлэн бус хэлбэрээр гаргаж буй хүн эсвэл бүлэг” (Project Management Institute [PMI], 2008a, p. 441).
Төслийн худалдан авалтыг хэн хариуцах вэ?
Төслийн худалдан авалт нь эцэст нь байгууллагын хариуцлага боловч үйл явцын талаарх мэдлэг нь амжилттай төслийн менежерийн үүрэг юм. Глория С. Браун, PMP нь дөч гаруй жил мэргэжлээрээ ажилласан туршлагатай бөгөөд дэлхийн мэдлэгийн бүрэн цагийн багш юм.
Та төслийн санхүүгийн эх үүсвэрийг хэрхэн удирдах вэ?
Төслийн санхүүг удирдахын тулд энэхүү таван алхамын аргыг ашигла
- Зардлын тооцоо. Төслийн санхүүгээ удирдах эхний алхам бол зардлыг тооцоолох явдал юм. …
- Төсөв тогтоох. Зардлаа тооцох нь төсвөө тогтоохтой адил зүйл биш юм. …
- Гэнэтийн санхүүжилт авах боломжтой эсэхээ тодорхойл. …
- Долоо хоног бүр дагах. …
- Хүлээлтийг удирдах.
Төслийн санхүүгийн эх үүсвэр юу вэ?
Төслийн санхүүжилтийг янз бүрийн эх сурвалжаас авч болно. Үндсэн эх үүсвэрт хөрөнгө, өр, засгийн газрын буцалтгүй тусламж орно. Эдгээр өөр эх үүсвэрээс санхүүжүүлэх нь төслийн нийт зардал, мөнгөн гүйлгээ, эцсийн хариуцлага, төслийн орлого, нэхэмжлэх зэрэгт чухал нөлөө үзүүлдэг.хөрөнгө.
Төслийн менежментийн ивээн тэтгэгч хэн бэ?
Төслийн амжилтад ивээн тэтгэгчийн үүрэг
Төслийн ивээн тэтгэгч нь төслийн ерөнхий хариуцлагатай хувь хүн (ихэвчлэн менежер эсвэл гүйцэтгэх ажилтан) байдаг.
