Би өөрийгөө сайн удирдагч, дагагч гэж бодох дуртай. Би нөхцөл байдал бүрт өөр өөр ханддаг бөгөөд надаас шаардлагатай зүйлд нь хариулдаг. Би төслүүдийг удирдах дуртай. Энэ нь миний давуу талтай холбоотой ч илүү тохирох бусад хүмүүсийн удирдлагыг дагаж байгаадаа баяртай байна.
Удирдагч байх нь чухал уу эсвэл дагагч байх уу?
Байгууллага дахь дагалдагчийн чухал үүрэг улам бүр хүлээн зөвшөөрөгдөж байна. Хүмүүс удирдагчдаас илүү олон удаа дагалдагч байдаг ба үр дүнтэй удирдагчид болон дагалдагчид ижил төстэй шинж чанартай байдаг. Үр дүнтэй дагагч нь байгууллагад бие даасан, идэвхтэй байдаг.
Удирдагч биш дагалдагч байвал зүгээр үү?
Хүн бүр манлайлагч болох чадвартай, гэхдээ хүн бүр манлайлахыг хүсдэггүй. Энэ нь тэд чухал хувь нэмэр оруулах чадвар багатай гэсэн үг биш, зүгээр л тэд өөр өөр ур чадваруудыг ширээн дээр авчирдаг. Дагагчид байхад буруудах зүйл байхгүй - тэд удирдагчдаас дутахгүй дэлхийд хэрэгтэй.
Манлайлагч VS дагагч гэж юу вэ?
Дагагчид бусад хүмүүсийн авьяас, амжилтыг аюул занал гэж үздэг. Удирдагчид ижил авьяас, ололт амжилтыг хөрөнгө гэж үздэг. Удирдагчид нөхцөл байдлыг сайжруулахыг хүсдэг бөгөөд тэд хаана ч байсан тусламж авах болно. Удирдагчид бол жинхэнэ багийн тоглогчид.
Та сайн удирдагч мөн үү?
Манлайлалд суурилсан асуултанд сайн хариултИйм байх ёстой: Би үр дүнтэй удирдагч шийдэмгий байх ёстой гэж бодож байна гэхдээ тэр үед бусдыг хэзээ сонсохоо мэддэг байх ёстой. … Энэ асуултад хариулах хамгийн чухал зүйл бол сайн удирдагчийг юу болгодог талаар тодорхой төсөөлөлтэй гэдгээ харуулах явдал юм.
