Дахин зохион байгуулалт гэдэг нь асуудалтай байгаа бизнесийг ашиг орлоготой болгох зорилготой томоохон бөгөөд тасалдлын шинэчлэл юм. Үүнд хэсгийг хаах эсвэл худалдах, удирдлагыг солих, төсвөө танах, ажилчдыг цомхотгох багтаж болно.
Компанийн бүтцийн өөрчлөлтийг та яаж даван туулах вэ?
Корпорацын бүтцийн өөрчлөлтийн эсэн мэнд үлдэх гарын авлага
- Бүү сандар! …
- Хамгийн муу гэж битгий бодоорой. …
- Нөхцөл байдлыг ойлгохыг хичээ. …
- “Фракцад” нэгдэхээс зайлсхий. Өөрчлөлтийн үед хэн ч ганцаараа байхыг хүсдэггүй тул удирдагчид эсвэл ажилчдын бүлэгт нийцүүлэхийг хичээдэг.
Дахин зохион байгуулалтын үр дүн юу вэ?
Компанийн бүтцийн өөрчлөлтийг амжилттай хийснээр ашиг, үйл ажиллагааны үр ашиг нэмэгдэж, өр төлбөр төлөгдөнө. Гэсэн хэдий ч бизнесийг өөрчлөн зохион байгуулах хүчин чармайлт үргэлж үр дүнтэй байдаггүй. Үр дүнгүй өөрчлөн байгуулалт нь дампууралд хүргэж болзошгүй. Мөн дампуурлын өөрчлөн байгуулалтад орсон бизнесүүд татан буугдаж магадгүй.
Компани яагаад өөрчлөн байгуулалтад ордог вэ?
Бүтцийн өөрчлөлт хийх үндсэн шалтгаанууд нь: Ямар нэг зүйл эвдэрсэн байна. Хэрэв танай байгууллага KPI-ээ хангаагүй, таны үйл явц эсвэл ажилчид үр ашиггүй болсон эсвэл ямар нэгэн албан тушаалд хамааралгүй чухал ажлууд байгаа бол компанийн бүтцийн өөрчлөлтийг авч үзэх цаг болжээ.
Дахин зохион байгуулалтын давуу тал юу вэ?
Дахин зохион байгуулалтын үр өгөөж нь бизнест зардал хэмнэж, менежментийг оновчтой болгох, харилцаа холбооны шугамыг нээх, бизнесийг урт хугацаанд тогтвортой байлгах замд оруулах боломжтой юм.
