Тодорхойлолт: Байгууллага зардлаа хэмнэж, санхүүгийн тогтвортой байдалд хүрэхийн тулд нэг буюу хэд хэдэн бизнесийн үйл ажиллагаагаа багасгахыг зорьж байгаа тохиолдолд цомхотголын стратегийг баталсан болно.
Аль компани цомхотголын стратегийг ашигладаг вэ?
Дэлхийн хамгийн том өргөн хэрэглээний бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэгч P&G орлого, ашгаа сайжруулахад хэрхэн анхаарсан нь гайхалтай жишээ юм. Цомхотголын стратегийг ашигласнаар P&G бараг 100 төрлийн бүтээгдэхүүнээ хасч, урт хугацааны үнэ цэнийг нэмэгдүүлэх, бизнесүүдэд сонирхолтой боломжуудыг бий болгохын тулд гол бүтээгдэхүүндээ анхаарлаа хандуулсан.
Цогцруулах стратеги гэж юу вэ?
Зардлыг бууруулахын тулд бизнесийн чиг үүрэг эсвэл үйл явцыг гадны түншид хуваарилах үйл явц. Аутсорсинг нь яаралтай хийгдсэн тохиолдолд цомхотгол хийх явдал юм. Жишээлбэл, мэдээллийн технологийн компани нь хямралын үед бэлэн мөнгө бий болгохын тулд дата төвүүдээ худалдаж авдаг компани болон аутсорсингуудыг гэнэт зардаг..
Цогцруулах бизнесийн стратеги гэж юу вэ?
Цомхотголын стратеги нь байгууллагын үйл ажиллагааны хэмжээ эсвэл олон талт байдлыг багасгахад чиглэсэнкорпорацийн түвшний стратеги юм. … Энгийнээр хэлбэл цомхотголын стратеги нь тухайн байгууллагад ашиггүй болсон бүтээгдэхүүн, үйлчилгээгээ орхих явдал юм.
Цомхолт хийх хэдэн стратеги байдаг вэ?
Хамгаалах/ цомхотгох гурван өөр төрлийн байдагстратеги, тухайлбал, эргэлтийн стратеги, хөрөнгөө татах стратеги, татан буулгах стратеги. Эдгээр гурван стратегийг хамгаалалтын/ цомхотголын шалтгаанд үндэслэн баталсан.
