Санаалах бүтэц гэдэг нь удирдагчийн удирдагч болон бүлгийн гишүүдийн үүргийг тодорхойлох, үйл ажиллагааг эхлүүлж, бүлгийн үйл ажиллагааг зохион байгуулж, бүлгийн зүгээс даалгавруудыг хэрхэн биелүүлэхийг тодорхойлдог хэмжээ юм. Энэ манлайллын хэв маяг нь даалгаварт чиглэгдсэн байдаг.
Бүтэц санаачлах нь яагаад чухал вэ?
Бүтэцийг эхлүүлэх нь "даалгаварт чиглэсэн" удирдагчийн зан үйлийг агуулдаг. Энэ нь байгууллагын зорилгодоо хүрэхийн тулд нөөцийг үр ашигтай ашиглахад хэрэглүүр болж, ингэснээр бүлгийн ажлын хэрэгцээг хангах болно. … Бүтцийн зан үйлийг анхаарч үзэх, эхлүүлэх нь ажлын хандлага, зан төлөвт ихээхэн нөлөөлдөг.
Бүтэц санаачлах, авч үзэх хоёрын ялгаа нь юу вэ?
Анхаарал гэдэг нь удирдагчийн дагалдагчдад санаа тавьж, хүндэтгэж, тэдний сайн сайхны төлөө санаа тавьж, талархаж, дэмжиж буйгаа илэрхийлдэг (Басс, 1990). Санаачлах бүтэц нь удирдагчийн зорилгодоо хүрэхийн тулд бүлгийн харилцан үйлчлэлийг хөнгөвчлөх, тодорхойлох(Fleishman, 1953) зэргийг харуулдаг.
Сэтгэл зүйд санаачилга гэж юу вэ?
Авшиглах гэдэг нь бүлэг эсвэл нийгэмд орох эсвэл хүлээн зөвшөөрөгдөхийг тэмдэглэх ёслол юм. Энэ нь нийгэмд насанд хүрсэн албан ёсны элсэлт эсвэл түүний албан ёсны бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн нэг байж болно. … Эдгээр зурган дээр дүрслэгдсэн зэрэг уламжлалт зан үйлд авшиг хүртэж буй хүнийг авшиг хүртэгч гэж нэрлэдэг.
Үндсэн хоёр хэмжээс нь юу вэМичиган манлайллын чиглэлээр суралцдаг уу?
Судалгаагаар манлайллын хоёр том хэв маягийг тодорхойлсон: ажилтны чиг баримжаа болон үйлдвэрлэлийн чиг баримжаа. Тэд мөн үр дүнтэй удирдагчийн гурван чухал шинж чанарыг тодорхойлсон: даалгаварт чиглэсэн зан байдал, харилцаанд чиглэсэн зан байдал, оролцоотой манлайлал.
