Асуулт: Дараах зүйлсийн аль нь төвлөрлийг сааруулах сул тал вэ? Үйл ажиллагаанд хамгийн ойр байгаа менежерүүдийн шийдвэр гаргах. Менежерүүд хариуцаж буй чиглэлээрээ мэдлэг олж авах боломжтой. Нэг менежерийн гаргасан шийдвэр нь нийт компанийн ашигт ажиллагаанд сөргөөр нөлөөлж болзошгүй.
Төвлөрлийг сааруулахын сул тал нь юу вэ?
Төвлөрсөн бус байгууллагын гол сул тал нь компанийнхаа өдөр тутмын үйл ажиллагаанд хяналтаа алддаг юм. Магадгүй "алагдах" гэдэг нь хэтэрхий хүчтэй үг байж магадгүй ч та менежерүүддээ эрх мэдлээ шилжүүлж байгаа нь тэдний зөн совин, ур чадвар, авъяас чадварт нь итгэдэг гэсэн үг юм.
Дараах зүйлсийн аль нь төвлөрлийг сааруулах тестийн сул тал вэ?
Төвлөрлийг сааруулах гол сул талууд нь: Доод түвшний менежерүүд компанийн ерөнхий стратегийг бүрэн ойлгохгүйгээр шийдвэр гаргаж болно. Хэрэв доод түвшний менежерүүд бие биенээсээ хамааралгүйгээр бие даан шийдвэр гаргадаг бол зохицуулалт дутагдаж болзошгүй.
Дараах зүйлсийн аль нь төвлөрлийг сааруулах сул тал биш вэ?
Дараах зүйлсийн аль нь төвлөрлийг сааруулах сул тал биш вэ? Төвлөрлийг сааруулах нь давхар хүчин чармайлт, зардалд хүргэж болзошгүй. Шийдвэр гаргах эрх мэдлийг хэт олон менежерийн дунд тараасан тохиолдолд компанид анхаарлаа төвлөрүүлэхгүй байх магадлалтай.
Давуу сул тал нь юу вэтөвлөрлийг сааруулах уу?
Энэ нь дээд удирдлагын ачааллыг хөнгөвчлөх тул удирдлагын гал түймэр унтраах, эсвэл өдөр тутмын асуудлыг шийдвэрлэх нь бага байдаг. Энэ нь мөн төрөлжүүлж, бага менежментийг хөгжүүлэхэд тусалдаг. Сул тал нь хяналт алдагдах, зохицуулалт дутмаг, зардал ихтэй үйл ажиллагаа орно.
