2024 Зохиолч: Elizabeth Oswald | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2024-01-13 00:10
Үр дүнтэй ханган нийлүүлэгчийн менежментийн үйл явц нь зөвхөн таны бизнесийн шаардлагад хамгийн их үнэ цэнийг гаргах боломжийг олгодоггүй; энэ нь танд өрсөлдөх давуу талыг бас өгдөг. Энэ нь эцсийн үр дүнг тодорхойлдог бараа, үйлчилгээний чанарыг сайжруулснаар зардлаа хэмнэх боломжийг танд олгоно.
Нийлүүлэгчийн удирдлагын зорилго юу вэ?
Нийлүүлэгчийн удирдлагын зорилго нь Мэдээллийн технологийн үйлчилгээ, дэд бүтцийн ханган нийлүүлэгчдийг төлөвлөх, удирдах, хянах, тохиролцсон үйлчилгээний түвшинг хянах юм. Үйлчилгээний чанарыг эдийн засгийн өртөгтэй тэнцвэржүүлэх замаар энэ зорилтыг биелүүлэх ёстой.
Нийлүүлэгчид яагаад бизнест чухал байдаг вэ?
Нийлүүлэгчид компани өөрийн бараа ба/эсвэл үйлчилгээ үйлдвэрлэхэд ашигладаг материалаар хангадаг. Нийлүүлэгчид эдгээр материалын тээвэрлэлтийг хангадаг. Нийлүүлэгчид нь компанид үйлчлүүлэгчдээ бараа, үйлчилгээ үзүүлэхдээ ашигладаг үйлчилгээгээр хангадаг.
Нийлүүлэлтийн менежмент гэж юу вэ, яагаад чухал вэ?
Нийлүүлэлтийн сүлжээний менежмент бүтээгдэхүүний урсгалаас эхлээд гэнэтийн байгалийн гамшиг хүртэл бүх зүйлийг хялбаршуулдаг. Үр дүнтэй SCM-ийн тусламжтайгаар байгууллагууд асуудал, тасалдлыг зөв оношлох боломжтой. SCM нь зүйлсийг очих газар руу нь хурдан бөгөөд үр дүнтэй зөөхөд чухал үүрэг гүйцэтгэдэг.
Нийлүүлэгчийн гүйцэтгэлийн менежмент яагаад чухал вэ?
Нийлүүлэгчийн гүйцэтгэлийн удирдлага нь тэдгээрийн улмаас учирч болох эрсдэлийг нарийвчлан харуулах боломжийг санал болгодог.нийт нийлүүлэлтийн сүлжээн дэх ханган нийлүүлэгчид. Үүний үр дүнд бизнесүүд ирээдүйд нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээний үйл ажиллагааг тасалдуулж болзошгүй эрсдлийг бууруулах эсвэл арилгахын тулд урьдчилан сэргийлэх арга хэмжээнд дасан зохицож чадна.
Зөвлөмж болгож буй:
Нийлүүлэгчийн ёс зүйн дүрэмд?
Компанийн ханган нийлүүлэгчид аюулгүй ажиллах нөхцөлийг бүрдүүлж өгөх болон тэдний ажилчдад хүндэтгэлтэй хандах зорилгоор ханган нийлүүлэгчийн ёс зүйн дүрмийг бий болгосон. Мөн үйлдвэрлэлийн процесс нь хариуцлагатай, байгаль орчинд ээлтэй. Нийлүүлэгчийн ёс зүйн дүрэмд юу байх ёстой вэ?
Төслийн менежментэд яагаад чухал зам чухал байдаг вэ?
Чухал зам багуудад төслийн хамгийн чухал ажлуудыг тодорхойлох боломжийг олгоно. … Энэ нь таны төслийн цагийн хуваарь болон даалгавруудын хоорондын хамаарлын талаарх илүү өндөр түвшний ойлголтыг өгч, аль ажлын үргэлжлэх хугацааг өөрчлөх, аль нь өөрчлөгдөхгүй байх талаар илүү их ойлголт өгөх болно.
Материалын менежмент яагаад чухал вэ?
Чанарын хяналт дээшилнэ: Материалын менежментийн гол хэсэг бол үйлдвэрлэлд орж буй материалыг зөв, өндөр үнэ цэнэтэй байлгах явдал юм. Энэ нь үйлдвэрлэлийг хэвийн явуулахад тусалдаг ба эцсийн бүтээгдэхүүний чанарыг сайжруулдаг. Материалын менежмент, түүний ач холбогдол гэж юу вэ?
1-р зэрэглэлийн ханган нийлүүлэгчийн хувьд?
Нийлүүлэлтийн сүлжээний хамгийн чухал бүрэлдэхүүн хэсэг болохын хувьд 1-р түвшний ханган нийлүүлэгч нь бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, сүлжээг бий болгоход OEM-д шаардлагатай зүйлсийг хангадаг. Өөрөөр хэлбэл, 1-р түвшний ханган нийлүүлэгчид OEM компаниудтай шууд ажилладаг.
Нийлүүлэгчийн харилцааны менежмент байсан уу?
Нийлүүлэгчийн харилцааны менежмент буюу SRM нь таны бизнест нийлүүлэгчдийн оруулсан хувь нэмрийг үнэлэх системтэй арга юм. Энэ нь таны амжилтад аль ханган нийлүүлэгчид хамгийн сайн нөлөөлж байгааг тодорхойлоход тусалдаг бөгөөд сайн ажиллаж байгааг баталгаажуулдаг.
