2024 Зохиолч: Elizabeth Oswald | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2024-01-13 00:10
Нийлүүлэгчийн харилцааны менежмент буюу SRM нь таны бизнест нийлүүлэгчдийн оруулсан хувь нэмрийг үнэлэх системтэй арга юм. Энэ нь таны амжилтад аль ханган нийлүүлэгчид хамгийн сайн нөлөөлж байгааг тодорхойлоход тусалдаг бөгөөд сайн ажиллаж байгааг баталгаажуулдаг.
Нийлүүлэгчийн харилцааны менежментийг юу гэж тайлбарладаг вэ?
Нийлүүлэгчийн харилцааны менежмент (SRM) нь бизнесийн ерөнхий стратеги, өөр өөр ханган нийлүүлэгчидтэй ямар үйл ажиллагаа явуулахыг тодорхойлох, төлөвлөлттэй холбоотой ханган нийлүүлэгчдийн давуу тал, чадавхийг системтэй, аж ахуйн нэгжийн хэмжээнд үнэлэх явдал юм. ханган нийлүүлэгчидтэй хийсэн бүх харилцааг, зохицуулалттай … хийх.
Нийлүүлэлтийн сүлжээний удирдлагад ханган нийлүүлэгчийн харилцааны менежмент гэж юу вэ?
Нийлүүлэгчийн харилцааны менежмент (SRM) нь бизнест чухал ач холбогдолтой ханган нийлүүлэгчдийг тодорхойлох үйл явц бөгөөд тэдгээр гол ханган нийлүүлэгчидтэй харилцах харилцааны удирдлагын тогтолцоог хэрэгжүүлэх үйл явц юм. … Нийлүүлэгчийн онооны картыг ашигтай, хэмжүүрт суурилсан нийлүүлэлтийн сүлжээг хөгжүүлэх, хадгалахын тулд өргөн хүрээний салбарт ашигладаг.
Нийлүүлэгчийн харилцааны менежмент гэж юу вэ, яагаад чухал вэ?
Нийлүүлэгчтэй харилцах менежмент нь чухал бөгөөд учир нь цаг хугацааны явцад танай компани болон ханган нийлүүлэгчдийн хоорондын урт хугацааны харилцаа нь санал хүсэлт, санааг чөлөөтэй дамжуулах боломжийг олгодог. Цаг хугацаа өнгөрөхөд энэ нь илүү оновчтой, үр дүнтэй нийлүүлэлтийн сүлжээг бий болгоноЭнэ нь зардал болон хэрэглэгчийн үйлчилгээнд эерэгээр нөлөөлнө.
Худалдан авалтад SRM гэж юу вэ?
Нийлүүлэгчийн харилцааны менежмент (SRM) нь худалдан авалтыг удирдах, харилцаанаас гэрээний дараах үнэ цэнийг олж авах цогц арга юм.
Зөвлөмж болгож буй:
Нийлүүлэгчийн ёс зүйн дүрэмд?
Компанийн ханган нийлүүлэгчид аюулгүй ажиллах нөхцөлийг бүрдүүлж өгөх болон тэдний ажилчдад хүндэтгэлтэй хандах зорилгоор ханган нийлүүлэгчийн ёс зүйн дүрмийг бий болгосон. Мөн үйлдвэрлэлийн процесс нь хариуцлагатай, байгаль орчинд ээлтэй. Нийлүүлэгчийн ёс зүйн дүрэмд юу байх ёстой вэ?
Ажиллах хүчний менежмент гэж хэн бэ?
Ажлын хүчний менежмент (WFM) нь компани ажилчдынхаа бүтээмжийг оновчтой болгохын тулд ашигладаг процессуудын нэгдмэл цогц юм. WFM нь хөдөлмөрийн хэрэгцээг үр дүнтэйгээр урьдчилан таамаглах, тодорхой ажлыг өдөр бүр, цагаар гүйцэтгэхийн тулд ажилтнуудын хуваарийг бий болгох, удирдахыг хамардаг.
Материалын менежмент яагаад чухал вэ?
Чанарын хяналт дээшилнэ: Материалын менежментийн гол хэсэг бол үйлдвэрлэлд орж буй материалыг зөв, өндөр үнэ цэнэтэй байлгах явдал юм. Энэ нь үйлдвэрлэлийг хэвийн явуулахад тусалдаг ба эцсийн бүтээгдэхүүний чанарыг сайжруулдаг. Материалын менежмент, түүний ач холбогдол гэж юу вэ?
1-р зэрэглэлийн ханган нийлүүлэгчийн хувьд?
Нийлүүлэлтийн сүлжээний хамгийн чухал бүрэлдэхүүн хэсэг болохын хувьд 1-р түвшний ханган нийлүүлэгч нь бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, сүлжээг бий болгоход OEM-д шаардлагатай зүйлсийг хангадаг. Өөрөөр хэлбэл, 1-р түвшний ханган нийлүүлэгчид OEM компаниудтай шууд ажилладаг.
Нийлүүлэгчийн менежмент яагаад чухал вэ?
Үр дүнтэй ханган нийлүүлэгчийн менежментийн үйл явц нь зөвхөн таны бизнесийн шаардлагад хамгийн их үнэ цэнийг гаргах боломжийг олгодоггүй; энэ нь танд өрсөлдөх давуу талыг бас өгдөг. Энэ нь эцсийн үр дүнг тодорхойлдог бараа, үйлчилгээний чанарыг сайжруулснаар зардлаа хэмнэх боломжийг танд олгоно.
