Өндөр боломжит ажилчдыг хөгжүүлэх заавар
- Стратегийн нөөц төлөвлөлтийн шийдвэр гарга. …
- Тэдгээр шийдвэрээ үе үе эргэж хар. …
- Хөгжилд тохирох зөв нэр дэвшигчдийг тодорхойл. …
- Тэдний боломжуудыг үнэл. …
- Өндөр боломжит ажилчдыг томилгооныхоо талаар мэдэгдэх. …
- Тэдний сургалт, хөгжилд хөрөнгө оруулалт хий.
Өндөр боломжит ажилчдыг хэрхэн амжилттай тодорхойлж, хөгжүүлэх вэ?
Манлайлах өндөр боломжтой
- Тэдэнд давуу болон сул талуудаа олох хэрэгсэл өг.
- Тэднийг зөвлөгчтэй холбоно.
- Тэдний юу хүсч байгаагаа ярилц.
- Тэдэнд харагдах байдлыг өг.
- Ахлах ажилтнуудыг тэдэнтэй шууд хамтран ажиллахыг урамшуул.
- Тэдэнд бүтэлгүйтэхийг зөвшөөр.
- Хэт их ачаалал, ядрахаас зайлсхий.
- Тэдэнд тодорхой замын зураг өг.
Өндөр боломжит ажилтнуудыг ирээдүйн албан тушаалд хэрхэн хөгжүүлдэг вэ?
Шийдэл(Examveda-ийн баг)
Өндөр боломжит ажилчдыг дотоод сургалтаар ирээдүйн албан тушаалд бэлтгэж болно. Амжилттай дотоод сургалт нь оролцогчдод ажилдаа амжилтанд хүрэхэд шаардлагатай ур чадвар, мэдлэгийг яг таг тодорхойлдог. Энэ нь мөн ажилчдыг дараагийн ажилд нь амжилт гаргахад бэлтгэдэг.
Сургалтын болон хөгжүүлэх ямар аргууд байдаг вэ?
Хамгийн үр дүнтэй сургалтын аргууд
- Тохиолдлын судалгаа. Кейс судалгаа нь сургалтын батлагдсан арга бөгөөд тийм юмсуралцагчийн урам зоригийг үр дүнтэй нэмэгдүүлдэг нь мэдэгдэж байна. …
- Тоглоомд суурилсан сургалт. …
- Дадлага хийх. …
- Ажлын ээлж. …
- Ажлын сүүдэр. …
- Лекц. …
- Зөвлөгч ба дагалдан. …
- Програмчлагдсан заавар.
ХНМ байгальд хэр өргөн тархсан бэ?
Хүний нөөцийн менежмент гэдэг нь хүмүүс, байгууллагуудыг нэгтгэж, тус бүрийн зорилгод хүрэх үйл явц юм. Хүний нөөцийн нөөцийн төрөл бүрийн онцлогууд нь: бүх аж ахуйн нэгжид байдаг тултүгээмэл байдаг. … Энэ нь ажилчдыг байгууллагынхаа төлөө чадах бүхнээ зориулахыг урамшуулдаг.
