Төслийн хязгаарлалтыг тодорхойлох нь төслийн төлөвлөлтийн үе шатанд хийгдэж болох ч тасралтгүй үргэлжлэх үйл явц байх ёстой.
Та төслийн хязгаарлалтыг хэрхэн тодорхойлох вэ?
Аливаа төслийн хамгийн үндсэн хязгаарлалтуудыг төслийн хязгаарлалтын “Төмөр гурвалжин” гэж нэрлэдэг бөгөөд эдгээр нь:
- Цаг: Төслийн хүлээгдэж буй хүргэх огноо.
- Хамрах хүрээ: Төслийн хүлээгдэж буй үр дүн.
- Төсөв: Төсөлд өгсөн мөнгөний хэмжээ.
Төсөлд ямар хязгаарлалт байдаг вэ?
Төслийн хязгаарлалтууд юу вэ? Төслийн хязгаарлалт нь таны төслийн чанар, хүргэлт болон төслийн нийт амжилтад нөлөөлж болох хязгаарлах хүчин зүйлүүд юм. Зарим нь нөөц, арга зүй, хэрэглэгчийн сэтгэл ханамж зэрэг 19 төслийн хязгаарлалт байгаа гэж үздэг.
Хязгаарлалтууд нь юу вэ?
Төсөл бүр дөрвөн үндсэн хязгаарлалтыг зохицуулах ёстой: хүрээ, хуваарь, төсөв, чанар. Төслийн амжилт нь төслийн менежер эдгээр бүх хязгаарлалтыг харгалзан үзэж, тэдгээрийг тэнцвэртэй байлгах төлөвлөгөө, үйл явцыг боловсруулах ур чадвар, мэдлэгээс хамаарна.
Төслийн менежментийн 4 үе шат юу вэ?
Та вэб сайт боловсруулах, машин зохион бүтээх, хэлтсийг шинэ байгууламж руу нүүлгэх, мэдээллийн системийг шинэчлэх, эсвэл бусад төсөл (том, жижиг) зэргийг хариуцаж байгаа эсэхээс үл хамааранТөслийн удирдлагын дөрвөн үе шатыг давах: төлөвлөлт, бүрдүүлэх, хэрэгжүүлэх, хаах.
