Хяналтын хугацаа нь ажилчид болон менежерүүдтэй харилцах харилцаа, хариуцлагын түвшинг тодорхойлдог. … Хяналтын хүрээний ач холбогдол ба түүний үзэл баримтлал нь менежер тус бүрд хамаарах ажилчдын тоог тодорхойлох замаар ажлын байран дахь бүтээмжтэй холбоотой байдаг.
Байгууллагад хяналтын хугацаа яагаад чухал байдаг вэ?
Байгууллагыг дүрслэхдээ хяналтын хүрээ, зохион байгуулалтын бүтцийг ойлгох нь маш чухал. Энгийнээр хэлбэл, хяналтын хүрээ гэдэг нь менежерийн шууд хяналтанд байдаг доод албан тушаалтнуудын тоог хэлнэ. Жишээлбэл, таван шууд тайлантай менежерийн хяналтын хугацаа таваар байна.
Хяналтын аль нь илүү үр дүнтэй вэ?
Хяналтын хамгийн оновчтой хугацаа. Гурваас дөрвөн түвшний тайлагнах нь ихэнх байгууллагад хангалттай байдаг бол дөрвөөс таван түвшин нь хамгийн том байгууллагуудаас бусад бүх байгууллагад хангалттай байдаг (Hattrup, 1993). Энэ нь ERC-ийн судалгааны үр дүнтэй нийцэж байна.
Хяналтын хугацааны жишээ юу вэ?
Хяналтын хүрээг менежерийн удирдаж эсвэл удирдаж чадах шууд захирагдах хүмүүсийн нийт тоо гэж тодорхойлж болно. … Жишээлбэл, ажлын нарийн төвөгтэй үед менежер 4-6 доод албан тушаалтныг удирдаж чаддаг бол давтан эсвэл тогтмол ажилд энэ тоо 15-20 хүртэл байж болно.
Хяналтын хугацаа ямар үр дагавартай вэ?
ДээдХяналтын дундаж хугацаа нь байгууллага доторх удирдлагын цөөн давхарга, харьцангуй хавтгай зохион байгуулалтын бүтэц гэсэн үг. Энэ нь дараахь зүйлд хүргэж болзошгүй: Тодорхой шийдвэр гаргахад цөөн түвшний зөвшөөрөл шаардагдах тул илүү хурдан шийдвэр гаргах ба энэ нь компанид бизнесийн асуудалд илүү хурдан хариу өгөх боломжийг олгодог.
