Богино хугацааны төлөвлөлт нь ур чадвар гэх мэт байгууллагын шинж чанараар тодорхойлогддог. Ажлын байранд менежерүүд урт хугацааны зорилгодоо хүрэхийн тулд эдгээр шинж чанаруудыг богино хугацаанд хэрхэн сайжруулах талаар стратеги боловсруулдаг. … Богино хугацааны төлөвлөлт нь амжилтанд хүрэхийн тулд дараах ойлголтуудад нөлөөлж болно: Мөнгөний урсгал.
Богино хугацааны төлөвлөгөөний жишээ юу вэ?
Богино хугацааны зорилго гэдэг нь 12 сар ба түүнээс бага хугацаанд хүрч чадах аливаа зорилго юм. Богино хугацааны зорилгын зарим жишээг дурдвал: сар бүр хоёр ном унших, тамхинаас гарах, долоо хоногт хоёр удаа дасгал хийх, өглөөний дэглэм барих гэх мэт. … Ингэснээр та зорилгодоо хүрэх магадлал өндөр болно. хүссэн зорилго.
Богино хугацааны төлөвлөлтийн зорилго юу вэ?
Богино хугацааны зорилго бол та удахгүй хийхийг хүсэж байгаа зүйл юм. Богино хугацааны зорилго нь том өөрчлөлт хийхэд тусална. Богино хугацааны зорилго бол ойрын ирээдүйд хийхийг хүсч буй зүйл юм. Ойрын ирээдүй гэдэг нь өнөөдөр, энэ долоо хоног, энэ сар эсвэл бүр энэ жил гэсэн үг юм.
Богино хугацааны төлөвлөгөөг хэрхэн гаргах вэ?
Богино хугацааны зорилгоо төлөвлөхдөө дараах гурван алхамыг хийх хэрэгтэй:
- Урт хугацааны зорилгоо тодорхойл. …
- УХААЛАГ зорилго тавь. …
- Өөрийнхөө ахиц дэвшлийг хянаж байгаарай. …
- Та 10 жилийн дараа хаана байхыг хүсч байгаагаа бод. …
- Тэр зорилгоосоо ухраад ажилла. …
- Урт хугацааны зорилгоо жижиг, хүрч болохуйц алхмуудад хуваа. …
- Сар бүрийн, богино хугацааны зорилтуудыг бий болго.
Урт болон богино хугацааны ялгаа юу вэхугацааны төлөвлөгөө?
Богино хугацааны төлөвлөлт ба урт хугацааны төлөвлөлтийн гол ялгаа нь богино хугацааны төлөвлөлт нь ойрын хугацаанд, ялангуяа орлого, ашигт ажиллагаатай холбоотой, харин урт хугацааны төлөвлөлтөд анхаарлаа төвлөрүүлдэгт оршино. Төлөвлөсөн ирээдүйн амжилтуудын талаар.
