Багууд яагаад бүтэлгүйтэв
- Итгэлгүй байдал. Багийн гишүүд бие биедээ итгэхгүй байвал сул тал, алдаагаа нуудаг. …
- Мөргөлдөөний айдас. Багуудын хооронд зөрчилдөөн гарахаас эмээх үед чухал яриа өрнөдөггүй. …
- Амлалт дутмаг. …
- Хариуцлага хүлээхээс зайлсхийх. …
- Үр дүнд анхаарал хандуулахгүй байх.
Багийн үйл ажиллагаа доголдох шалтгаан юу вэ?
Итгэлцэлгүй байх, зөрчилдөөнөөс айх, тууштай байх, хариуцлага хүлээхээс зайлсхийх, үр дүнд хайхрамжгүй хандах зэргийг Патрик Ленсиони 2002 онд "Багийн таван зөрчил" бүтээлдээ тодорхойлсон. Ийм эвдрэлд хүргэдэг өдөөгч хүчин зүйлүүд нь заналхийллийн эсрэг хүний байгалийн сэтгэл хөдлөлийн хариу үйлдэл юм.
Зарим багууд яагаад амжилтгүй байдаг вэ?
Багууд Гишүүд үйл ажиллагааны доголдолтой эсвэл бүтээмжгүй зан авир гаргасан тохиолдолд амжилтгүй болно. Та нийгэмд хойрго, бичил удирдлага, бусдыг үр ашиггүй "туулайн нүх" рүү татах, өөрийгөө ухамсарлах чадваргүй, бусдын санаа бодлыг шүүмжилдэг хүнтэй ажиллаж байсан байж магадгүй.
Багууд яагаад бүтэлгүйтэж, түүнийг даван туулдаг вэ?
Ямар ч баг сайн ажиллахад харилцаа холбоо чухал. Технологийн тусламжтайгаар бие махбодийн зайг үргэлж даван туулж чадна. Багийг ажлаа хийхэд хангалттай нөөц бололцоогүй. … байгууллага эсвэл түүний удирдагчид баг байгаа талаар хүлээн зөвшөөрөөгүй нь багийг өөрийн зорилгод хүргэж болзошгүй.алдаа.
Багийн хураангуй 5 доголдол юу вэ?
Номын дагуу таван үйл ажиллагааны доголдол нь: Итгэлцэл байхгүй-бүлэг дотор эмзэг байх хүсэлгүй байх . Мөргөлдөөний айдас - бүтээлч хүсэл тэмүүлэлтэй мэтгэлцээн дээр зохиомол зохицлыг эрэлхийлэх. Бүлгийн шийдвэр гаргахдаа амлалт өгөхгүй байх нь байгууллага даяар тодорхой бус байдлыг бий болгодог.
