DSDM төслийн зорилго нь бизнесийн хэрэгцээг хангах, бизнесийн бодит үр өгөөжийг хүргэх явдал юм. … Төслийн менежментийн уламжлалт арга нь төслийн бүтээгдэхүүний онцлог, чанарыг ихэвчлэн засдаг. Үүний эсрэгээр, DSDM аргачлал зардал, цаг хугацаа, чанарын шаардлагуудыг засч, оронд нь бүтээгдэхүүний онцлогийг чухалчилдаг.
DSDM ашиглахын давуу тал юу вэ?
DSDM-ийн давуу тал:
- Техникээс хамааралгүй үйл явцыг хангана.
- Шаардлага өөрчлөгдөхөд уян хатан.
- Цаг хугацаа, төсвөө чанд мөрдөх.
- Хөгжлийн үйл явцад оролцогч талуудыг оролцуулдаг.
- Туршилтыг онцолсон нь маш хүчтэй тул төслийн баг бүрт дор хаяж нэг шалгагч байх ёстой.
DSDM дасгалжуулагчийн зорилго юу вэ?
7.15 DSDM Дасгалжуулагч
Баг DSDM ашиглах туршлага багатай тохиолдолд DSDM Дасгалжуулагчийн үүрэг нь багийн гишүүдэд арга барилаас хамгийн их үр дүнд хүрэхэд нь туслах гол үүрэг юм. тэдний ажиллаж буй өргөн хүрээний байгууллагын нөхцөл, хязгаарлалт.
Динамик системийг хөгжүүлэх аргад ямар үүрэг гүйцэтгэдэг вэ?
Динамик систем хөгжүүлэх арга (DSDM) нь 1994 онд анх бий болсон бөгөөд тухайн үед програм хангамж боловсруулахад ашиглагдаж байсан төсөл хэрэгжүүлэх уян хатан тогтолцоо юм. Энэ нь хэрэглэгчийн санал хүсэлт дээр үндэслэн хурдан загварчлал болон давталтыг чухалчилдаг Шуурхай програм хөгжүүлэлтийг (RAD) сайжруулах зорилготой байсан.
Бидэнд яагаад уян хатан байх хэрэгтэй вэ?арга зүй?
Agile нь хүмүүсийг хүчирхэгжүүлдэг; хариуцлагыг бий болгож, олон янзын санаа бодлыг дэмжинэ, үр шимийг эрт олгохыг зөвшөөрнө, тасралтгүй сайжруулалтыг дэмжинэ. Энэ нь хүрхрээнд харагдахгүй үр өгөөжийг өгөх санал хүсэлтийн гогцоог ашиглан шийдвэрийг эрт турших, татгалзах боломжийг олгодог.
