Таны бизнес төлөвлөгөө бол таны бизнесийн стратегийн чиглэлийг чиглүүлэх замын зураг байх ёстой. Хүмүүст ажил нь таны бизнес төлөвлөгөөнд тусгагдсан зорилго болон чухал үе шатуудад хэрхэн нөлөөлж байгааг ойлгоход нь туслахын тулд SWOT шинжилгээг ашиглаарай.
Та SWOT шинжилгээг бизнес төлөвлөгөөнд хаана оруулах вэ?
Шинжилгээний хэсгийг (зах зээл, үйлдвэрлэл, өрсөлдөөний шинжилгээ) хийхдээ та боломж, аюул заналыг (гадаад шинжилгээ) хэлэлцэх болно. Та өөрийн үйл ажиллагааны төлөвлөгөө (хүмүүс, үйл ажиллагаа, маркетинг, борлуулалт) давуу болон сул талуудын дотоод шинжилгээг (жишээ нь, таны бизнесийн онцлог юу вэ) тусгасан болно.
Та яагаад бизнес төлөвлөгөөнд SWOT шинжилгээ оруулах шаардлагатай байна вэ?
SWOT шинжилгээний гол зорилго нь бизнесийнхээ бүх давуу болон сул тал, боломжуудыг харгалзан үзсэний үндсэн дээр бизнесийн хүчирхэг стратеги боловсруулахад тань туслах явдал юм зах зээлд тулгарч буй аюул занал.
Бизнес төлөвлөгөөнд SWOT шинжилгээг хэрхэн хийдэг вэ?
SWOT нь давуу тал, сул тал, боломж, аюул занал гэсэн үгийн товчлол юм. SWOT шинжилгээ нь таныг зах зээл дээр хэрхэн ялгарах, бизнесээ хэрхэн өргөжүүлэх, хаана эмзэг байгаагаа харахад тусална. Энэхүү хэрэглэхэд хялбар хэрэгсэл нь танай компанийн боломжууд болон түүнд тулгарч буй аливаа аюул заналыг тодорхойлоход тусална.
Та SWOT шинжилгээ хийхээсээ өмнө юу хийх ёстой вэ?
Таны өмнөБизнес, салбар, зах зээлээ ойлгохын тулд судалгаа хийх шаардлагатай SWOT шинжилгээг эхлүүлээрэй. Ажилтнууд, бизнесийн түншүүд болон үйлчлүүлэгчидтэйгээ ярилцах замаар олон талын хэтийн төлөвийг олж аваарай. Мөн зах зээлийн судалгаа хийж, өрсөлдөгчийнхөө талаар олж мэдээрэй.
