Удирдагчид ажлаа солиогүй ч ажил нь өөрчлөгдөнө. Ийм үед менежерийг зөвлөгчөөр ажиллуулах нь нэмэлт ашигтай. Менежер нь ихэвчлэн компанид илүү удаан ажилласан байдаг бөгөөд ийм өөрчлөлтийн талаар өөрийн туршлагаас зөвлөгөө өгөх боломжтой. Менежерүүдийг зөвлөгчөөр ажиллуулахын бас нэг давуу тал бол тэднийг хадгалах явдал юм.
Менежерүүдэд яагаад зөвлөгч хэрэгтэй байдаг вэ?
1. Удирдлагын ур чадвар сайжирна. Дасгалжуулагч, зөвлөгч сайн менежер байхад зайлшгүй шаардлагатай тодорхой ур чадварыг хөгжүүлж, эзэмшүүлэх боломжоор хангадаг. Үүнд хэрхэн илүү сайн харилцах талаар суралцахаас эхлээд өндөр чанартай санал хүсэлтийг хэрхэн өгөхийг ойлгох хүртэл юу ч багтаж болно.
Бүх менежерүүд зөвлөгч мөн үү?
Хамгийн тохиромжтой нь бүх менежерүүд доод албан тушаалтнууддаа зөвлөгөө өгдөг. … Гэхдээ таны удирдлага дор ажилладаг хүмүүст зөвлөгөө өгөх нь бусад төрлийн зөвлөгчөөс ялгаатай. Зарим талаараа илүү их ур чадвар, төлөвшил шаарддаг. Менежерүүд болон багийн ахлагч нар доод албан тушаалтнуудын өдөр тутмын гүйцэтгэлийг хариуцдаг.
Би менежерээсээ зөвлөгчөө болгохыг хүсч болох уу?
Хуучин даргаа зөвлөгчөө болгохыг хүсэх нь мэдрэл муутай байж магадгүй. Гэхдээ ихэнх тохиолдолд удирдагч таныг тэдний талаар маш их үнэлдэг гэж магтдаг. Эдгээр алхмуудыг хэрэгжүүлснээр та энэ хүсэлтийг эелдэг, мэргэжлийн бөгөөд таны бодож байснаас хамаагүй бага эвгүй байдлаар хийх болно.
Менежер, зөвлөгч хоёр юугаараа ялгаатай вэ?
Менежер баталгаажуулах ёстойТэдний зөвлөгөө, шийдвэр нь байгууллагын алсын хараатай үргэлж нийцдэг. зөвлөгчтэй бол анхаарлаа хувийн болон карьерын өсөлтөд шилжүүлнэ. Ментор-зөвлөгөөний харилцааны хөтөлбөр нь мэдлэг, туршлагаа хуваалцахад чиглэдэг.
