Энэ нь өөрчлөлт хийх хэрэгцээг хүмүүст ойлгуулж, илүү сайн үр дүнд хүрэхийн тулд ажиллах шинэ арга барилыг хүлээн зөвшөөрөх хүсэл эрмэлзлэлийг сайжруулахад оршино. Энэ үе шатанд үр дүнтэй харилцаа холбоо нь өөрчлөлтийн үйл явцад хүмүүсийн хүссэн дэмжлэг, оролцоог авахад чухал үүрэг гүйцэтгэдэг.
Хөлдөөх нь яагаад чухал вэ?
Хөлдөөх үе шат дахь зорилго нь статус кво буюу одоогийн хүлээн зөвшөөрөгдөх түвшин нь байгууллагад ямар нэгэн байдлаар саад болж байгаа тухай ойлголтыг бий болгох явдал юм. Бид өөрчлөлтийн талаар илүү ихийг мэдэж, үүнийг зайлшгүй, яаралтай гэж мэдрэх тусам өөрчлөлтийг хүлээж авах хүсэл эрмэлзэл нэмэгдэнэ гэсэн санаа юм.
Өөрчлөлтийг мэдээлэх нь яагаад чухал вэ?
Харилцаа холбоо нь үйл явцыг хөнгөвчлөхөөс гадна та болон танай хамт олон юунд хүрэхийн тулд ажиллаж байгааг илүү сайн ойлгоход туслах хамтын ажиллагааг бий болгодог. Түүнчлэн, энэ нь хамтын ажиллагааг хөнгөвчлөх бөгөөд хүн бүр нэг хуудсанд байж, үүрэг даалгаврыг биелүүлэхийн баталгаа болох харьяалагдах мэдрэмжийг хөгжүүлэхэд тусалдаг.
Хөлдөөгүй өөрчлөлт гэж юу вэ?
Хөлдөөгүй. Өөрчлөлтийн энэ эхний үе шат байгууллагыг өөрчлөх шаардлагатай гэдгийг хүлээн зөвшөөрөхөд бэлтгэх бөгөөд энэ нь үйл ажиллагааны шинэ арга хэлбэрийг бий болгохын өмнө одоо байгаа статус-кво-г задлах явдал юм. … Өөрчлөлтийн үйл явцын энэ эхний хэсэг нь ихэвчлэн хамгийн хэцүү бөгөөдстресстэй.
Курт Левиний өөрчлөлтийн онол гэж юу вэ?
Левин аливаа хувь хүний санал болгож буй өөрчлөлтийн хариу үйлдэл нь бүлгийн зан үйлийн үйл ажиллагаа юм гэж санал болгосон. … Өөрчлөлтийн 3 үе шаттай загвар нь статус-кво-г одоогийн нөхцөл байдал гэж тодорхойлсон боловч өөрчлөлтийн үйл явц буюу санал болгож буй өөрчлөлт нь ирээдүйд хүссэн төлөвт шилжих ёстой.
