Зардлын хэтрэлт нь төслийн төсөвт гэнэтийн өөрчлөлт орж, төслийн нийт өртөг нэмэгддэг. Энэ нь гурван үндсэн шалтгааны улмаас тохиолдож болно: Төслийн төсөв эсвэл хамрах хүрээний алдаанаас үүдэлтэй эдийн засгийн хүчин зүйлүүд. Алдаа тооцоолол эсвэл буруу өгөгдөл цуглуулсан зэрэг техникийн шалтгаанууд.
Зардлын хэтэрсэн шалтгаан юу вэ?
Зардлын хэтрэлтэд нөлөөлсөн хүчин зүйлүүд нь захиалагчийн санхүүгийн хүндрэл, гүйцэтгэсэн ажлын төлбөрийн саатал, зураг төслийн өөрчлөлт, харилцаа холбооны төлөвлөгөө дутмаг, техник эдийн засгийн үндэслэл, төслийн дүн шинжилгээ муу, санхүүгийн менежмент муу байсан. сайт болон материалын үнийн хэлбэлзэл.
Та зардлын хэтрэлтийг яаж шийдвэрлэх вэ?
- Төсвийг хэтрүүлсэн бодит шалтгааныг ойлгох. …
- Үйл ажиллагааны төлөвлөгөө гарга. …
- Үйлчлүүлэгчид болон туслан гүйцэтгэгчиддээ хариуцлагатай хандаарай. …
- Багийнхантайгаа илэн далангүй ярилцаж, тэргүүлэх чиглэлийн талаар санал нэгдээрэй. …
- Төсвөө эргүүлэн олж авахыг хичээ, гэхдээ хэт шунахайрах хэрэггүй. …
- Төлбөр хожимдсон үед зогсолт ажилладаг. …
- Зардлын хяналтын системээр зардлын удирдлагыг тохируулна уу. …
- Урамшууллын зөвлөгөө.
Зардлын хэтрэлтийг хэрхэн тооцдог вэ?
Зардлын хэтэрсэн тодорхойлолт
- Төслийн хамрах хүрээ нь төслийн явцад төлөвлөгдсөн өртгийг хангалттай нэмэгдүүлээгүй.
- Анхны зардлын тооцоо алдаатай байсан.
- Анхны төлөвлөсөн зардал хэт бага байсан.
- Төслийн удирдлагын баг байсантуршлагагүй.
- Бизнес нь бодит зардлаа зохих ёсоор хянаж чадаагүй.
Та хэтрүүлсэн гэж юу гэсэн үг вэ?
1a(1): шийдвэртэйгээр ялагдаж -ийн байр суурийг эзэлнэ. (2): довтлох, эзлэх, сүйтгэх. б: тархах, бөөгнөрөх: шавьж. 2a: гүйх, цааш явах буюу нисэх зурвасыг давж гарсан онгоц. b: төсвөөс хэтэрсэн.
