Үйлдвэрлэлийн төлөвлөлт гэдэг нь үйлдвэрлэлийн бизнест хэрэгждэг удирдлагын үйл явц юм бөгөөд үүнд хангалттай хэмжээний түүхий эд, боловсон хүчин болон бусад шаардлагатай зүйлсийг худалдан авч, бэлэн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд бэлэн байгаа эсэхийг шалгах явдал юм. заасан хуваарийн дагуу бүтээгдэхүүн.
Үйлдвэрлэлийн төлөвлөлт гэж юу гэсэн үг вэ?
Үйлдвэрлэлийн төлөвлөлт гэдэг нь компани эсвэл салбарын үйлдвэрлэл, үйлдвэрлэлийн модулиудын төлөвлөлт юм. Энэ нь өөр өөр хэрэглэгчдэд үйлчлэхийн тулд ажилчдын үйл ажиллагаа, материал, үйлдвэрлэлийн хүчин чадлын нөөцийн хуваарилалтыг ашигладаг.
Үйлдвэрлэлийн төлөвлөлт яагаад чухал вэ?
Үйлдвэрлэлийн төлөвлөлт нь чухал бөгөөд учир нь энэ нь хэрэглэгчийн болон байгууллагын хэрэгцээ шаардлагад нийцүүлэн үйлдвэрлэлийн үр ашигтай үйл явцыг бий болгодог. Энэ нь цаг тухайд нь хүргэх гэх мэт үйлчлүүлэгчээс хамааралтай үйл явц болон үйлдвэрлэлийн мөчлөгийн хугацаа гэх мэт үйлчлүүлэгчээс хараат бус үйл явцыг хоёуланг нь оновчтой болгодог.
Та үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөөг хэрхэн бичих вэ?
Үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө гаргах 5 алхам
- Бүтээгдэхүүний эрэлтийг тооцоол. …
- Бараа материалд хандах. …
- Бүхнийг болон бүх зүйлийг тооцоол. …
- Үйлдвэрлэлийг хянах. …
- Цаашид үйлдвэрлэлийг илүү үр дүнтэй болгохын тулд төлөвлөгөөгөө тохируулна уу.
Бизнесийг төлөвлөхөд үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө ямар чухал вэ?
Үйлдвэрлэлийн төлөвлөлтийн ач холбогдол нь энэ нь танд мэдлэг өгдөг (өөрөөр хэлбэл юуТанд юу худалдаж авах хэрэгтэй, хэзээ, үүнийг авахад хэр хугацаа шаардагдах болон бусад олон зүйл байгаа) болон таны бизнесийн талаарх чухал мэдээлэл байна.
