Өөрчлөлтийн жинхэнэ манлайлагчид ажилчдаа манлайлагч болгон төлөвшүүлэхэд нь туслах зааварчилгаа өгч, дасгалжуулдаг. Тэд ажилчдад хувь хүний анхаарал хандуулдаг. … Дасгалжуулагч, зөвлөгчийг харахад энэ нь зөвхөн шоудах зорилготой бөгөөд сурталчлах тэмцээнд оролцох дуртай тоглолтоо хийж байгаа мэт харагдах болно (Kraft, 2015).
Өөрчлөгч удирдагчдын гол зан үйл юу вэ?
Өөрчлөлтийн манлайлагчид ихэвчлэн дөрвөн өөр зан үйлийг гүйцэтгэдэг бөгөөд үүнийг дөрвөн би гэж нэрлэдэг. Эдгээр зан үйл нь урам зориг өгөх сэдэл, оновчтой нөлөө, оюуны өдөөлт, хувь хүний анхаарал халамж.
Өөрчлөгч удирдагчийн таван зан чанар юу вэ?
Өөрчлөлтийн удирдагчдын шинж чанарууд
- Тэдний Эгогоо Хяналтанд байлгаарай. Таны эго дарга байхыг хүсдэг. …
- Өөрийгөө удирдах. …
- Зөв эрсдэл хүлээх чадвар. …
- Хэцүү шийдвэр гарга. …
- Хамтын байгууллагын ухамсарыг хуваалц. …
- Эргэн тойрон дахь хүмүүстээ урам зориг хайрла. …
- Шинэ санааг зугаацуулах. …
- Хурдан бөгөөд хялбар дасан зохицох.
Өөрчлөлтийн удирдагчид үр дүнтэй байдаг уу?
Өөрчлөлтийн манлайлал нь гүйлгээний манлайлалаас илүү үр дүнтэй байдаг. … Хүчин чармайлтын оронд боломжит урамшуулал олгох гэх мэт гүйлгээний аргыг ашигладаг менежерүүдээс ялгаатай нь хувиргах удирдагчид дагалдагчдыг дайчлахдаа илүү үр дүнтэй байдаг.нэмэлт хүчин чармайлт (Bass & Avolio, 1995).
Өөрчлөлтийн удирдагчид сайн харилцдаг уу?
Өөрчлөлтийн удирдагч сайн харилцаж, байнга харилцахыг сонгодог. Өөрчлөлтийн удирдагч нь хүмүүсийг зүгээр нэг хардаггүй, тэднийг зүгээр л хараад баярладаггүй. Өөрчлөлтийн манлайлагчид алсын хараатай байдаг бөгөөд тэд харсан зүйлээ багтайгаа хуваалцдаг. Үнэн хэрэгтээ тэд алсын хараагаа боловсруулахдаа өөрсдийн багийг оруулсан байдаг.
