Бүтээгдэхүүний эзэд нь бүрэн дүүрэн, нэгдүгээр зэрэглэлийн багийн гишүүд юм. Тэд эргэн харах үйл явцад оролцдог нь чухалтай бөгөөд тэд сайжруулахын тулд хийж чадах зүйлээ сонсоход бусдын адил нээлттэй байдаг. Бүтээгдэхүүний эзэмшигчийг оруулаагүй багууд биднээс болж зовж шаналах, харин төсөлд бараг үргэлж хортой гэж боддог.
Эртний уулзалтад хэн оролцох вэ?
Спринтийн ретроспектив нь ихэвчлэн спринтэд хамгийн сүүлд хийдэг зүйл юм. Олон багууд спринт шалгасны дараа шууд хийх болно. ScrumMaster болон бүтээгдэхүүний эзэмшигч зэрэг бүх баг оролцох ёстой. Та скрамын ретроспективийг нэг цаг хүртэлх хугацаанд төлөвлөх боломжтой бөгөөд энэ нь ихэвчлэн хангалттай байдаг.
Бүтээгдэхүүний эзэн ямар уулзалтад оролцдог вэ?
Бүтэн Scrum баг буюу бүтээгдэхүүн эзэмшигч, скрам мастер болон хөгжүүлэлтийн баг бүгд спринт төлөвлөлт-д оролцдог. Бүтээгдэхүүний эзэмшигч нь одоо байгаа бүтээгдэхүүний нөөцийг танилцуулж, үүнтэй холбоотой багийн бүх асуултад хариулна.
Бүтээгдэхүүний менежерийг эргэн харах ёстой юу?
AFAIK Бүтээгдэхүүний менежер/Эзэмшигч нь Хэрэглэгчийн түүхүүдийн тэргүүлэх чиглэлийг шийддэг. Тиймээс тэр юуг сайжруулах, зорилтот зорилгодоо хүрэхийн тулд Scrum retrospective-д оролцох ёстой.
Бүтээгдэхүүний эзэн стенд-д оролцох ёстой юу?
Өдөр бүр зогсоход Бүтээгдэхүүн эзэмшигчийн үүрэг бол багт туслах явдал юм. … Скрам Мастерын нэгэн адил тэд оролцох ёстойөдөр тутмын зогсолт. Хэрэв хэрэглэгчийн түүхийн талаар бага зэргийн эргэлзээ байвал Бүтээгдэхүүний эзэмшигч нь даалгавруудыг блоклосонтой холбоотой саатлаас урьдчилан сэргийлэхийн тулд тэдгээрийг нэн даруй тодруулж болно.
