Гүйцэтгэлийн үнэлгээний систем нь багийн ажлын гүйцэтгэлийг үнэлэхийн тулд байгууллагын ажилтны гүйцэтгэлийн үйл явцыг удирддаг. Үүнд чанарын болон тоон санал хүсэлтийг авч, хэрэгжүүлэх боломжтой ойлголт болгон хувиргах багтана.
Та гүйцэтгэлийн үнэлгээний системийг хэрхэн бий болгох вэ?
Дадлагадаа гүйцэтгэлийн үнэлгээний системийг бий болгохын тулд дараах таван алхмыг дагана уу:
- Үнэлгээний маягт боловсруулах.
- Гүйцэтгэлийн хэмжүүрийг тодорхойлох.
- Санал хүсэлтийн удирдамжийг тохируулна уу.
- Сахилгын шийтгэл болон ажлаас халах журмыг бий болгох.
- Үнэлгээний хуваарь тохируулах.
Үнэлгээний систем гэж юу гэсэн үг вэ?
Үнэлгээний систем ажилтнуудын гүйцэтгэлийг өмнө нь тохиролцсон зорилтуудтай харьцуулан хэмжиж, цаашдын зорилтуудыг тодорхойлж, ажилтнуудын хөгжил, сургалтын хэрэгцээний талаар зааварчилгаа өгдөг. Эдгээр нь менежерүүдэд гүйцэтгэлийн ололт амжилт болон дутагдлыг тодорхойлоход тусалдаг ба цаашдын сайжруулалтыг удирдан чиглүүлэх хүрээг бий болгодог.
Гүйцэтгэлийн үнэлгээний аль систем хамгийн сайн вэ?
BARS арга нь менежерүүдэд илүү сайн үр дүнг үнэлэх, байнгын санал хүсэлт өгөх, үнэлгээний тууштай байдлыг хадгалах боломжийг олгодог тул гүйцэтгэлийн үнэлгээний хамгийн илүүд үздэг арга юм.
Гүйцэтгэлийн үнэлгээний системийн зорилго юу вэ?
Гүйцэтгэлийн үнэлгээний системийн зорилго нь ажилтан өөрийн ажил үүргээ хэр сайн гүйцэтгэж байгааг үнэлэх явдал юм, түүнийхяналтын болон манлайлах чадвар болон бусад зөөлөн ур чадвар, мөн ажлын байран дахь харилцаа, зөрчилдөөнийг шийдвэрлэх чадвараа хэр сайн удирддаг.
